您的位置:首页 团队风采

战狼团队是鸿源体育管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队。团队只是个概念,团队的核心其实是人,管理团队就是管理人,把人管好了,团队也就成功了一半。鸿源体育团队的核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队的九大要求

一、执行公司的各项规章制度,与公司的目标保持高度一致。

二、主管所属部门的工作,制定下属的考核标准、内容。对所属部门进行营销培训。包括营销政策、经销合同条款、税务常识、广告支持政策等。每周、每月进行工作总结,对所属人员进行考评。

三、评估市场、风险,确定营销策略,制定经费预算。

四、撰写项目计划书。

五、定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略布署,并且向公司汇报进展情况。

六、把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并且及时调整战略布局,指导完成各阶段任务。

七、制定所属部门的工作职责,并监督检查落实。

八、大力发展与建立营销渠道,并对渠道商进行全面帮扶提升。

九、勇于承担责任,绝不找借口,相信自己。

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